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山东省国企改革进入“倒计时” 改革进入全面落地期

12日,山东省国企“倒计时”改革推进会召开,全省推进“倒计时”改革的自觉性和紧迫感正不断增强。近日召开的央企负责人会议透露,国企改革三年行动方案将于今年初出台实施,将分层分类推进混改。行动方案会更偏重于操作性和可量化,这意味着国企改革即将从之前重点领域的试点改革进入改革的全面落地期。

  12日,山东省国企“倒计时”改革推进会召开,全省推进“倒计时”改革的自觉性和紧迫感正不断增强。

  近日召开的央企负责人会议透露,国企改革三年行动方案将于今年初出台实施,将分层分类推进混改。行动方案会更偏重于操作性和可量化,这意味着国企改革即将从之前重点领域的试点改革进入改革的全面落地期。

  围绕国企改革,山东高度重视,近年来持续加大力度,出台一系列政策举措,特别是重点加强推动对省属国企的改革。2017年7月底,山东省委、省政府印发了《关于加快推动国有企业改革的十条意见》。2019年8月28日,在山东省推进改革举措落实落地工作会议上,省委书记刘家义指出,以更大力度推动国企“倒计时”改革,压实改革责任、改革任务、改革督查,加快“混改”步伐。8月30日,全省国企党建暨深化国企改革落实落地现场会召开,混改被排在首位。各省属企业党委书记、董事长作为第一责任人,要确保到2021年,混改户数和资产占比达到“双75%”。

  同时,30家省属国企“倒计时”改革公开承诺已公示。

  山东能源集团有限公司承诺加快资产证券化步伐,优化股权结构与资本结构,力争2020年完成相关业务板块上市,资产证券化率达到30%,争取达到40%;通过兼并、收购等资本运作手段,力争资产证券化率逐年提高。

  山东省商业集团有限公司承诺要强力推进混合所有制改革,银座汽车2020年底完成,富源小额贷、天蒙旅游2021年底完成。至2021年底,混改企业户数占比提高至少10%,资产占比达到80%以上。

  山东钢铁集团有限公司承诺全面清理整合非主业业务,非主业资产出清2020年取得突破性进展,确保2021年非主业营业收入占比控制在10%以下。

  山东黄金集团有限公司承诺深化三项制度改革,2021年底前,企业三项制度改革长效机制持续优化,劳动生产率、人工成本投入产出率显著提升。

 

责任编辑:郭文娟


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